专题:2024ESG全球领导者大会

  “2024 ESG全球领导者大会”于10月16日-18日在上海召开。山西鹏飞集团有限公司副总裁郑梓豪演讲。

鹏飞集团郑梓豪:推行ESG战略最大的挑战是财务成本  第1张

  谈及ESG,郑梓豪表示,ESG对于企业来说不仅是一个发展的问题,更是生死存亡的问题。ESG代表的不只是一个企业承载的社会责任,未来更多代表了企业的生力和实力。“我们在发展ESG的时候,并没有把它作为一个负担,而是把它真正作为一个可持续发展的指数,持续围绕着环境、社会和治理,各方面打造一个以人为本,以奋斗者为本,为社会创造价值的企业文化。我们认为ESG在中国的发展未来会逐步更加重要。”

  对于在推行ESG战略中面临的最大困难和挑战,郑梓豪指出,首先,最大的挑战是财务成本。在全生命周期的回报中,企业作为一个盈利性组织,还是要围绕着利润去发展,但我们在投资ESG的过程当中,会遇到很多各种各样困惑。包括公司最近做氢能源的时候,发现制氢成本相对来说难以控制。

  为什么新能源投资贵?核心来讲就是材料、技术。“过去包括内燃机时代、蒸汽机时代、电气时代,它的发展其实都是由于当时的技术发展,技术革命推进了生产力的发展,推进了企业和产业的变革。因此,我们在氢能源的发展中非常关注技术带来的变革,思考什么样的技术可以真正把氢能源做成人类终极能源。”他说。

  第二点,是在发展中受到土地、资源、绿色投资和政策的限制。郑梓豪提到,“我常在企业内部讲,方向是光明的,革命的成功没有直线的胜利,也没有短期的胜利,只要瞄准国家的发展战略,不断持续关注和投资于新能源新的产业技术,新的制造革命,围绕着新的发展理念,我觉得只要有足够的战略定力和足够的眼光,就可以在可持续发展的新能源赛道上不断向好。”

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