【得物裁员并面临诸多挑战】 得物近日发布全员信，宣布精简工作事项、启动组织提效，计划裁减约 5%的岗位。8 月 13 日的得物电商招商会现场 PPT 显示，得物约有员工 1 万人，这意味着约 500 名员工将受影响。 得物成立于 2015 年，最初叫“毒”，是虎扑的孵化项目，靠鉴定球鞋真伪积累人气和口碑并发展出电商业务，2020 年更名为“得物”。起初是潮流鞋服领域的垂直电商平台，后多元化经营，扩展到多个品类。 得物裁员，一方面因市场环境严峻，另一方面公司有投入产出低的项目和低效环节，部分高回报项目支持不足。为优化资源配置，得物决定减少低效项目投入，调整组织结构。得物选择公开透明方式，会给被裁员工补偿，用调薪等激励优秀人才，但有员工不认同。2023 年，得物全年 GMV 约 2000 亿元，虽体量小于阿里巴巴和抖音电商，但增长率较高。 对于年轻消费者，购买后在线鉴别已成习惯消费仪式，得物等平台电商结合真伪鉴定模式有价值。但得物鉴定服务存在费用变动、缺乏透明度，鉴定人员水平和经验差异导致结果矛盾等问题，还被质疑有“炒鞋”风气。 电商竞争激烈，得物努力淡化“炒鞋”负面印象。同时面临直播带货冲击，综合电商平台竞争。消费者购买决策受预算约束更重性价比。得物 GMV 与电商巨头差距大，需全品类突破，“男性”定位或限制品类，女性市场有待开拓。
